Représentants du Personnel : les Enjeux

Hormis les organes de contrôle et de gestion dont le Conseil d'administration les organes représentatives du personnel sont le socle de la régulation intra-entreprise : CE, CHSCT, DP, DS, RH, autant d'organes organisés autour des ressources humaines, du bien être au travail et dont chacun sait que bien être rime avec performance...mais la performance est théorique est s'arrête au porte du conflit.

Les investisseurs, les dirigeants selon la théorie de l'agence savent que l'information est la clé de la sécurité juridique et économique, il en ira de même de la qualité de l'information relative aux techniques processuelles de la médiation.

Les compétences et attributions des représentants du personnel sont importantes et vitales mais leur compétence s'arrête au porte de la médiation et nous regrettons que les organisations privées imitant les organisations publiques aient copié le modèle de la médiation institutionnelle en faillite en l'assimilant aux organes internes : le bilan est un fiasco humain (suicides) et économiques des millions d'euros de perte dans les grands groupes et des liquidations judiciaires à tour de bras dans les TPE / PME la cause principale mésentente entre actionnaires ou associés.

La problématique de toutes ces instances et leur croyance instinctive à la vocation de médiateur du président d'un grand groupe aux membres du CE en passant par les membres du CHSCT sans rien dire des délégués syndicaux qui confrontés à la négociation permanente assimilent la médiation à la négociation...

La médiation d'entreprise obéit à des techniques procédurales et processuelles qui ne peuvent être appliqués que par des médiateurs professionnels et non des médiateurs institutionnels c'est à cette condition que des entreprises pourront non seulement survivre mais surtout se développer car la médiation à vocation à restaurer la qualité relationnelle et mobiliser les ressources humaines autour de valeurs communes.